下階段工作提出四點要求 　

   一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，進(jìn)一步明確責(zé)任，扎實有序地開展后續(xù)各項移交工作，確保盡快完成交接。 　

   二是切實加強工作領(lǐng)導(dǎo)，全力做好各類信息核實，確保移交資產(chǎn)的真實性、完整性、合法性，做到應(yīng)交盡交。 　

   三是正確對待原鋼鐵的員工留轉(zhuǎn)選擇，尊重其意愿，明確好雙方接收責(zé)任，協(xié)調(diào)安排好往返武漢、防城港間的手續(xù)辦理事宜，盡可能地做好員工安置問題，保證員工隊伍思想穩(wěn)定，確保平順過渡。 　　

   四是柳鋼要以此次管理權(quán)移交為契機，快速全面接手鋼鐵集團(tuán)管理，建立并嚴(yán)格落實現(xiàn)代企業(yè)管理制度，引入專業(yè)團(tuán)隊提升運營管理水平，確保接管后的鋼鐵集團(tuán)實現(xiàn)良性運行，為加快推進(jìn)防城港鋼鐵基地項目建設(shè)提供強有力保障。柳鋼與武鋼集團(tuán)關(guān)于鋼鐵集團(tuán)管理權(quán)限移交協(xié)議的簽署，標(biāo)志著鋼鐵集團(tuán)正式納入柳鋼，這對于武鋼集團(tuán)、柳鋼，以及鋼鐵集團(tuán)都具有里程碑意義，必將更好地推動防鋼基地項目建設(shè)工作。

   下一步，柳鋼將按照自治區(qū)黨委、政府的統(tǒng)一部署，履行好對鋼鐵集團(tuán)的管理職責(zé)，創(chuàng)新管理模式，完善管理制度，加快實現(xiàn)管理融合、文化融合，確保鋼鐵集團(tuán)良性運行。同時，弘揚包容創(chuàng)新、超越共享的理念，突出重點，加快節(jié)奏，有序推進(jìn)防鋼基地項目高質(zhì)量、優(yōu)效益實施，確保項目早日建成投產(chǎn)，為自治區(qū)落實三大定位與實現(xiàn)兩個建成目標(biāo)作出新的更大貢獻(xiàn)。